传统企业涉足手游能否突破手游同质化标签?

2013年12月20日 来源:搞趣网 作者:wb_ct 搞趣网官方微博

手游如今实在是太火了,不和手游搭点边出门都不好意思跟人搭话。当然,这只是一句笑话,但手游行业门槛较低,大到万人集团企业,小到3-5人的小作坊,全民涉足手游也绝非夸张。据传万达、华谊兄弟、富士康都计划跨行进军手游市场了,马云也背弃自己的誓言打算布局手机游戏。看来手游这块“大蛋糕”实在是太香甜了。

传统企业跨行涉足手游的方式主要有投资并购、异业合作、独立组建团队。企业跨行做手游的主要目的无非三种:资本运作、业务延伸、品牌宣传。2013年手游并购案频发,但是一些上市公司跨行做手游,在很多人看来也就是在玩资本的游戏罢了。而作为中国手游海外推广的领先者YeahMobi认为,跨行做手游如果能够灵活把控手游与主营业务之间的契合点,突出核心优势,这样还真有可能打破手游同质化、无创新的怪圈。

跨行做手游创意最关键

跨行企业:杜蕾斯

涉足方式:自主研发

主要目的:品牌宣传

《杜蕾斯宝宝》这款游戏想必手游行业人都知道,是杜蕾斯推出的一款虚拟养成类游戏,此款游戏曾被评为最具创意的手游APP营销。

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杜蕾斯推出的这款《杜蕾斯宝宝》很好的结合了自身主营业务。通过“搞大”朋友的手机能够增强其社交关系和游戏趣味性,让年轻用户提前感受养小孩的烦恼,从而达到其品牌宣传、培养市场的目的。

通过创意,这款游戏不但没有因为广告性质为遭人方案,反而大获好评,为杜蕾斯的品牌价值添分不少。

电视电影与手游的协同或成未来趋势

跨行企业:华谊兄弟

涉足方式:投资并购

主要目的:业务延伸

华谊兄弟收购银汉科技,这其实已经不是华谊第一次涉足手游,2010年投资掌趣科技已经使其赚的钵满盆满。华谊兄弟之所以要再三涉足手游,主要还是想要深入开发其内容优势,通过其“影游协同”战略可以将其手握的众多优质IP价值最大化。而近日热门综艺节目《爸爸去哪儿》从电视走上了手游,并且在一日之内突破百万下载量,这种“先创造IP,再将其价值最大化”的运营模式已经为华谊兄弟开了好头。未来可能会有更多的电影电视内容被移植到手机游戏中。

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跨行做手游,需结合自身业务优势

跨行企业:本山传媒

涉足方式:异业合作

面对手游这块大蛋糕,本山大叔也耐不住寂寞。本山传媒与波克城市跨界合作,将推出手游《明星斗地主》。虽然题材上是已经非常成熟的棋牌游戏斗地主,但是有《乡村爱情》里的十位明星深度植入,加上明星的真实配音,画面感更加强烈,因此这款游戏还是非常具有吸引力的。结合自身业务优势,是跨行做手游的关键。

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虽然YeahMobi认为跨行业的手游能够激发更多手游IP、手游开发、手游推广模式上的创新,能够给日趋同质化的手游市场带来新鲜血液,但还是要提醒大家,跨行做手游还是有诸多风险。

隔行如隔山,跨行需谨慎,并非所有的企业都适合做手游。在手游行业中有一个“三九定律”,是说所有开发的游戏中有三成上不了线,上线的有九成无法盈利。更有行业资深人士指出,目前国内80%的手游因留不住玩家而不能实现盈利。

对于一部分手游开发者而言,其发展的最终目标就是被大牌企业收购。而一旦被收购后,如何保证这个手游团队仍然保持高效的创造力?这是那些依靠收购进入手游的跨行者最应该考虑的问题。

跨行者加速国内手游竞争,海外拓展是必然选择

随着各路跨行者的介入,原本就已经非常“拥挤”的国内手游市场,更是显的激烈异常。如今的国内手游不但面临题材枯竭、抄袭严重、缺乏创新的问题,而且手游玩家激活也几近饱和。每个玩家的游戏转载数量是有限的、付费能力也不会无限增长。拓展海外市场就成了国内手游寻求突破的关键。如今,像印尼这样的东南亚市场,正在经历从功能机向智能机转变的过程,国内的手游可以借机拓展海外,寻找新的蓝海市场。

【责任编辑:wb_ct】

文中图片引用自网络,如有侵权请联系我们予以删除

手游如今实在是太火了,不和手游搭点边出门都不好意思跟人搭话。当然,这只是一句笑话,但手游行业门槛较低,大到万人集团企业,小到3-5人的小作坊,全民涉足手游也绝非夸张。据传万达、华谊兄弟、富士康都计划跨行进军手游市场了,马云也背弃自己的誓言打算布局手机游戏。看来手游这块“大蛋糕”实在是太香甜了。

华谊兄弟再加码“追”手游 行业第二轮并购潮或起

2014年04月08日 来源:蚕豆网 作者:wb_ct 搞趣网官方微博

华谊兄弟又一次对手游下手,再次投资手游!曾在2010年,华谊兄弟率先战略投资展区科技,带动业内手游投资并购热潮。华谊兄弟这次的投资,会不会再掀起业内投资并购热潮呢?我们拭目以待!

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再“追”手游

日前,华谊兄弟定增购买股权获核准。

根据其公告,华谊兄弟接到证监会批复,核准公司向刘长菊发行7,611,274股股份、向摩奇创意科技有限公司发行3,117,370股股份、向深圳市腾讯计算机系统有限公司发行4,485,220股股份购买相关资产。同时,核准公司非公开发行不超过16,902,378股新股募集本次发行股份购买资产的配套资金。

去年7月,华谊兄弟以6.72亿元、溢价近16倍的价格向刘长菊、摩奇创意、腾讯计算机购买其持有的手游公司银汉科技50.88%的股权。

“2010年,华谊率先战略投资掌趣科技,带动业内手游投资并购热潮。”华谊兄弟方面告诉新金融记者,此前华谊与银汉的并购,让华谊成为业内首家拥有多款成熟游戏产品的娱乐集团,使得华谊正式确立了电影、电视剧、艺人经纪和游戏为核心业务的“四轮驱动”业务架构,并且游戏有望和电影形成并驾齐驱的“双主营”格局。

华谊兄弟对收购广州银汉有这样的预期:“这标志着公司在全产业链运营战略的执行过程中迈出了重要一步,将极大提升公司影视版权和游戏开发的互动,实现内容资源的价值最大化”。

但在不少业内人士眼中,这只是华谊兄弟在寻求新的利润点背景下,进行的资本运作。

【责任编辑:wb_ct】

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传统企业跨行涉足手游的方式主要有投资并购、异业合作、独立组建团队。企业跨行做手游的主要目的无非三种:资本运作、业务延伸、品牌宣传。2013年手游并购案频发,但是一些上市公司跨行做手游,在很多人看来也就是在玩资本的游戏罢了。而在YeahMobi认为,跨行做手游如果能够灵活把控手游与主营业务之间的契合点,突出核心优势,这样还真有可能打破手游同质化、无创新的怪圈。

跨行做手游创意最关键

跨行企业:杜蕾斯

涉足方式:自主研发

主要目的:品牌宣传

《杜蕾斯宝宝》这款游戏想必手游行业人都知道,是杜蕾斯推出的一款虚拟养成类游戏,此款游戏曾被评为最具创意的手游APP营销。

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杜蕾斯推出的这款《杜蕾斯宝宝》很好的结合了自身主营业务。通过“搞大”朋友的手机能够增强其社交关系和游戏趣味性,让年轻用户提前感受养小孩的烦恼,从而达到其品牌宣传、培养市场的目的。

通过创意,这款游戏不但没有因为广告性质为遭人方案,反而大获好评,为杜蕾斯的品牌价值添分不少。

电视电影与手游的协同或成未来趋势

跨行企业:华谊兄弟

涉足方式:投资并购

主要目的:业务延伸

华谊兄弟收购银汉科技,这其实已经不是华谊第一次涉足手游,2010年投资掌趣科技已经使其赚的钵满盆满。华谊兄弟之所以要再三涉足手游,主要还是想要深入开发其内容优势,通过其“影游协同”战略可以将其手握的众多优质IP价值最大化。而近日热门综艺节目《爸爸去哪儿》从电视走上了手游,并且在一日之内突破百万下载量,这种“先创造IP,再将其价值最大化”的运营模式已经为华谊兄弟开了好头。未来可能会有更多的电影电视内容被移植到手机游戏中。

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跨行做手游,需结合自身业务优势

跨行企业:本山传媒

涉足方式:异业合作

面对手游这块大蛋糕,本山大叔也耐不住寂寞。本山传媒与波克城市跨界合作,将推出手游《明星斗地主》。虽然题材上是已经非常成熟的棋牌游戏斗地主,但是有《乡村爱情》里的十位明星深度植入,加上明星的真实配音,画面感更加强烈,因此这款游戏还是非常具有吸引力的。结合自身业务优势,是跨行做手游的关键。

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虽然YeahMobi认为跨行业的手游能够激发更多手游IP、手游开发、手游推广模式上的创新,能够给日趋同质化的手游市场带来新鲜血液,但还是要提醒大家,跨行做手游还是有诸多风险。

隔行如隔山,跨行需谨慎,并非所有的企业都适合做手游。在手游行业中有一个“三九定律”,是说所有开发的游戏中有三成上不了线,上线的有九成无法盈利。更有行业资深人士指出,目前国内80%的手游因留不住玩家而不能实现盈利。

对于一部分手游开发者而言,其发展的最终目标就是被大牌企业收购。而一旦被收购后,如何保证这个手游团队仍然保持高效的创造力?这是那些依靠收购进入手游的跨行者最应该考虑的问题。

跨行者加速国内手游竞争,海外拓展是必然选择

随着各路跨行者的介入,原本就已经非常“拥挤”的国内手游市场,更是显的激烈异常。如今的国内手游不但面临题材枯竭、抄袭严重、缺乏创新的问题,而且手游玩家激活也几近饱和。每个玩家的游戏转载数量是有限的、付费能力也不会无限增长。拓展海外市场就成了国内手游寻求突破的关键。

如今,像印尼这样的东南亚市场正在经历从功能机向智能机转变的过程,国内的手游可以借机拓展海外市场。YeahMobi作为中国手游海外推广第一品牌,一直致力于帮助中国手游走向海外,非常愿意为企业提供海外市场的最新资讯和推广建议。

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