注意!在线教育界的真正大玩家腾讯已经入局

教育综合&gt,2014年在线教育市场已经成了目前最能吸金的产业。2014年03月18日 来源:凤凰网 作者:wb_whm 搞趣网官方微博

最近,QQ群悄然添加群支付功能,而腾讯内部人士也确认,QQ群在线教育的课程平台即将上线。

十大博彩官网 ,教育综合&gt,2014年在线教育市场已经成了目前最能吸金的产业。算上QQ群教学模式,腾讯QQ群已经拥有授课工具、授课平台和支付手段,达成了在线教育完整闭环。

另外,来自财新网的消息称,腾讯已与新东方成立合资公司,腾讯将派驻CEO。

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网赌网址澳门大赌场app ,教育综合&gt,2014年在线教育市场已经成了目前最能吸金的产业。以QQ群为核心的玩法,使得腾讯在线教育拥有其他平台无法匹敌的流量,加之腾讯不断通过投资扩大内容布局,这无疑会对淘宝同学等其他在线教育平台产生冲击。

教育综合&gt,2014年在线教育市场已经成了目前最能吸金的产业。教育综合&gt,2014年在线教育市场已经成了目前最能吸金的产业。具体情况,请看下文:

1.腾讯成立单独部门负责在线教育。

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而在随后运营中,在线教育商业价值显现,业务权重随之升高。

据了解,目前SNG已经成立单独部门来负责在线教育,其中包括开发、运营、市场推广等诸多角色。

在线教育俨然已经成为QQ在增值服务之外,最重要的商业化方向。

2.腾讯掌握着在线教育最大流量池:QQ群。

在线教育领域中,流量直接决定了业务体量。

全国网上十大正规赌博 ,教育综合&gt,2014年在线教育市场已经成了目前最能吸金的产业。线上教育的两个最大流量池一个是百度搜索引擎,一个是腾讯的QQ群。

教育综合&gt,2014年在线教育市场已经成了目前最能吸金的产业。在百度将教育流量主要分配给广告业务后,腾讯事实上已拥有其他教育平台无法比拟的流量优势。

澳门大赌场娱乐场官网 ,教育综合&gt,2014年在线教育市场已经成了目前最能吸金的产业。而相比一般教育流量,QQ教育群流量更加优质,这体现在三个层面:

教育综合&gt,2014年在线教育市场已经成了目前最能吸金的产业。一是流量足够大。这个不用说,几乎每个教师都用QQ群维护学生关系。

教育综合&gt,2014年在线教育市场已经成了目前最能吸金的产业。二是流量很精准。老师天然为QQ群筛选出了在线教育用户。

教育综合&gt,2014年在线教育市场已经成了目前最能吸金的产业。三是用户粘性很高:QQ群还实际承担着资料分享、课后讨论的任务。

网上哪里赌博比较正规 ,3.QQ群流量将截流淘宝同学。

一位在线教育从业者这样表示:在线教育中,其实最难绕开的一环就是腾讯。

这实际上指出了一个问题:就是大部分老师都是通过QQ群维护学生关系的。

这是腾讯在线教育最可怕的地方:其将利用上游流量优势截流其他平台。

这无疑将会直接冲击淘宝同学、传课以及更多数不上名字的在线教育平台。

【责任编辑:wb_whm】

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中国是历史上知名的教育大国,在很久之前,我们就已经提出了百年大计,教育为本的理念,尤其是在2013年,整个教育行业的市场着实的不太平,一批又一批的创业者纷纷涌入这个行业,他们希望用新的教育理念、方式方法、技术工具让大家学习得更为快乐和高效。而创投对此也开始重视和关注,顿时,在线教育俨然成为一片极具想象空间的蓝海。

腾讯课堂是如何做在线教育

教育综合芥末堆芥末堆2014-11-26 · 11:222014-11-26[ 亿欧导读 ]
BAT三家中,阿里最先推淘宝同学,百度紧随其后,相继上线百度文库、作业帮、度学堂、收购传课网,而腾讯一直被视为是布局在线教育较慢较晚的一家,但真的是它的市场嗅觉不够灵敏吗?近日,本文采访了腾讯商业运营总监李倞。澳门大赌场娱乐场官网 2

BAT三家中,阿里最先推淘宝同学,百度紧随其后,相继上线百度文库、作业帮、度学堂、收购传课网,而腾讯一直被视为是布局在线教育较慢较晚的一家,但真的是它的市场嗅觉不够灵敏吗?近日,芥末堆采访了腾讯商业运营总监李倞,听她来聊聊腾讯旗下的腾讯课堂是如何做在线教育的。

李倞最早是负责腾讯业务体系里QQ群运营的,她告诉芥末堆,在做腾讯课堂之前,她其实并不看好这个新业务。但当她发现有不少用户用QQ群视频做教育相关的事时,她的看法有了转变。尤其是去年年底发生的一件事,真正触动了腾讯做在线教育的决心。当时北京有一场很大的雾霾,教育部发文要求“停课不停学”,北京景山学校的校长找到腾讯,说他们正在用群视频上课,希望腾讯能帮忙多建一些班级群,把他们的课程资源传播到更多的偏远地区。这极大地触动了腾讯,于是就有了现在的腾讯课堂。

关于腾讯课堂的精准定位,李倞表示:“最初并没想太多,只是觉得教育始终是以内容为王的,腾讯虽不是一家以教研为核心的公司,但它有很多的QQ同学群、行业群,而且无论老师和学生最终在哪儿上课,他们都是通过QQ群来进行管理和联络的。”所以腾讯课堂就定位成“连接师生”,帮助老师把好的内容聚合,通过模拟教学中的互动、管理,帮助学生找到适合的课程。现在,腾讯课堂已经是一个B2B2C平台。

据李倞透露,自4月份上线以来,腾讯课堂的入驻机构有2500多家,课程总计10000多门,其中,直播课和录播课、免费公开课与付费课的比例大致都是8:2。而短期内如此庞大规模的入驻,对腾讯品牌实力来说,并不难,而且腾讯在初期还给出了足够“优渥”的入驻条件。据李倞介绍:“第一,免费开放,不参与机构的任何分成。所有机构只要具备教学资质,符合法务标准,就可入驻腾讯课堂。第二,流量扶持。依托8亿多的QQ用户,腾讯课堂会为入驻机构提供巨大的流量支持,帮助他们找到第一批学生,留住学生的机构还将获得腾讯课堂持续的流量扶持。第三,工具功能的服务。腾讯课堂有专门的运营推广团队,来帮助机构做好比如域名、页面、网站、QQ群认证等服务,使机构能更专心于教研教学。原因很简单,好流量也要用到好的机构才对。”

事实上,作为连接师生的平台,腾讯课堂不仅服务于机构,还服务于学生。它有一系列的方式方法来保证学生的权益,这表现在:第一,关于选课,针对学习目标明确或迷茫的学生,腾讯课堂给出了三条选课途径,让他们分别通过搜索、索引、推荐的方式找到适合自己的课程。第二,关于上课,腾讯课堂会派人专门跟踪机构课程,保证学生上课流畅不被打扰,监督课程质量和老师的教学行为。第三,关于教学效果,腾讯课堂推出了针对机构的星级评价系统。这个系统共分为五个星级,根据积分评定,所有学生均有权对机构、老师做出评分、反馈和举报。在这个过程中,学生的到课率、对机构的评价是机构获得积分的重要依据。为避免恶意竞争和恶意刷级,腾讯课堂会对一些小号进行打击,甚至封号;而且所有评分都有上限。对于一些收费课程,效果十分不满意的学生还可申请退款。关于退款,腾讯课堂正在考虑搭建一套承保体系,让那些对自己课程有信心的机构,自愿加入到可申请退款的列表中来,目的就是建立一种正向的生态。

入驻、评价、定级,这看起来腾讯课堂走了淘宝的电商模式,这点李倞予以了委婉否定:“淘宝的电商模式更像是一种类目扩充,这种单纯地售卖教育视频,迟早会被其他家直播+录播的方式取代,而且淘宝内部也在做很多的微创新,包括做家校互通的平台、直播的平台。这是市场的选择,卖内容对养活一个平台来讲是不够的。”那腾讯课堂的模式到底是什么?腾讯似乎并不着急给出定论,但有一点可以肯定,未来它会在增值服务方面下功夫。正如QQ这个大平台一样,基础的东西免费,一些增值的2C、2B业务收费,但这种模式是建立在平台有用户基础上的。所以现阶段腾讯课堂的主要任务是把平台做好,把用户体验跑顺。当机构、用户足够多足够好的时候,或许商业模式就是水到渠成的事儿了。

上线半年来,腾讯课堂虽然还没赚到钱,但每月100万新增用户,百万量级交易额,着实让这支“教育里的互联网团队”很感欣慰。李倞说,随着付费用户的增多,以及机构口碑积累期后的爆发式增长,她相信这个数字会很快刷新的。下一步腾讯课堂会挪到移动端去,并针对移动端做出两种设计:一种是基于手Q的H5页面的上课体验;一种是推出自己的APP,实现简单的平台功能,让学生能够找到老师、选课、上课、支付。另外,针对移动端平台用户时间的碎片化属性,未来不排除还会增加更多对学生进行评测的东西。

在线教育虽是未来,但是纵然如BAT实力,像百度与淘宝一样,腾讯依然面临一系列挑战,如:是否真能利用好已有资源,跑出一个完整模式?教育又是如此“特殊”的商品,腾讯已有经验和资源又是否在这个硬骨头领域行的通?而腾讯在线教育的尝试,同时内部几个项目也算是在竞赛,像是腾讯公开课,以及和新东方合资的公司,内部资源的协调与共赢等等问题依然存在,以及市面上层出不穷的新项目,陈向东的跟谁学,冯米的突破等等,都是平台级项目,谁最后能跑出来?谁又会是大赢家?都得市场检验后才能下定论。

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各工作岗位将被AI取代的概率

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其实说到在线教育,早在10年前的时候在线教育其实就已面世。当时北大附中、清华附中、北京四中、黄冈中学等国内知名中学相继开办的网校,就是在线教育的最初模型。但在线教育正式进入人们的视线,是在2013年,并且正在以野火燎原之势席卷整个中国。经过一年多的酝酿,2014年在线教育市场已经成了目前最能吸金的产业。根据相关的调查数据显示,从2013年至今,已经有20多起投资案发生,共佣金资金十多亿,全年新增近千家在线教育机构。据艾媒咨询预测,2015年的中国在线教育市场规模将超过1600亿元,竞争焦点将集中在高等教育、职业培训和K12(基础教育阶段)领域。

三大巨头整装待发布局在线教育

在现在看来,在线教育是俨然已经成为了一个未知的蓝海,人人都想在上面咬上一口,当然三大巨头肯定不会例外。接下来我们先从三巨头的在线教育来看起:

1、阿里巴巴的淘宝同学:淘宝本身就是个交易平台和运营平台,因此阿里的在线教育需要补强的就是电子课堂,也就是授课工具环节。因此,阿里生活服务事业部成立淘宝同学后,第一件事就是推出阿里旺旺的淘宝同学版,补强了工具环节。淘宝同学的考核标准并非是交易量,而是用户和流量。电商平台竟然不考流水而是考用户,看来,阿里是将淘宝同学当做新产品和未来业务做的。目前,阿里的淘宝同学已经率先完成了平台的布局,在BAT中,淘宝同学可以说走的最快、也最明确,这是大家有目共睹的。

2、百度的在线教育:百度的在线教育业务则一开始就是奔着钱去的,相关业务全部切给“搜索业务群组”,包括此前百度文库的教育内容也被纳入到这个体系内。其玩法也很简单,就是对教育关键词进行流量留存,以进一步掘取价值。因此,百度的在线教育平台建设也是跟教育关键词广告业务放在一起的。目前来看,百度的在线教育在从搜索导流和平台建设两个方向推进:

一是搜索导流方面。在知心搜索概念下,百度还推出了个教育知心概念。

二是平台建设方面。基于百度教育网页,百度正在建设服务平台,很多教育机构已经入驻,并上线众多课程。但现在的情况是,百度教育页面的课程不管是线上还是线下,点击后都是跳转到教育机构的页面,也就是说,百度的教育平台这个闭环还没扣上。

不过,根据百度内部人士透露的消息称,更深层次的支付、评价体系已经在建设之中。同时,在投资传课后,与传课网的业务对接已经开始,未来,百度将启用传课的教学工具解决线上授课问题。

3、腾讯的在线课堂:2014年7月份,腾讯在线渠道之一的腾讯精品课做出了功用调整,宣告注册付出功用,一起敞开课程创立、用户认证等功用,其间付费系统的上线是在原有免费课程上载基础上的晋级,为学习者供给更优质课程。腾讯精品课从属于腾讯OMG(网媒工作群)教学中心,其进口掩盖腾讯网、腾讯视频全渠道,统筹课程渠道和媒体渠道于一身,有其他课程渠道无法对抗的流量、媒体优势。加之腾讯精品课将腾讯内部的微讲堂、腾讯大学、商品家等节目进行整合,有强壮的内部课程资源优势。

群雄争霸夺取K12在线教育

在这里解释一下,K12通常是指幼儿园到12年级,而这个说法主要被美国和加拿大的北美国家采用,在我国通常是指幼儿园、小学、初中和高中阶段。根据相关研究所的研究报告指出,我国K12学生总人数维持在1.6亿到1.8亿,如此庞大的学生基数早就奠定了该领域教育产业规模化的基础,而受传统观念的影响,在我国大多数家庭教育过程中对子女K12阶段的投入却是不遗余力。对于在电子化浪潮中成长起来的新一代K12群体,将更容易适应在线化的教学形态,按照现在的发展形势,到2015年K12的在线教育市场规模有望超过百亿元,这也将会是一个重大的发展。

说到K12,就不得不提一下小龙女创办的梯子网。曾经的小龙女龚海燕以世纪佳缘创始人的身份火遍了大江南北,如今的她辞去世纪佳缘CEO的身份毅然决然的做起了在线教育,并先后创办了91外教网、梯子网、那好网等,如今的在线教育可谓是群雄逐鹿,做的人多,成的人少,就连曾经的小龙女也不例外,根据网上的消息,如今的小龙女将要被迫关闭梯子网和那好网,而那好网已经身先士卒,网站已经关闭,而梯子网估计也不远了。2014年9月12日,龚海燕的一条微博从侧面证明了上述传言的真实性。在微博中,龚海燕表示,“转了一圈回到原点,决定聚焦91外教,希望以后为大家提供更好的在线口语教学服务。在此感谢91外教网数千学员对我们的信任和支持,也感谢各位同事和合作伙伴的理解”。

在线教育的盈利困境

对于很多的创业者而言,理想往往都是丰满的,而现实却是骨感的,对于如今异常火爆的在线教育更是如此。在线教育所面临最关键的问题就是商业模式和如何向孩子和家长收费的问题。教育是带有公益性的,创业却一定要考虑商业化和活下去。这是所有做在线教育业务的人面临的核心问题,目前所有做在线教育的公司所探索的商业模式包括:内容和课程收费、平台和渠道佣金、广告、企业服务收费等。除了百度拿了大头的教育广告收入之外,其他做在线教育内容的、平台的和渠道的,他们的收入好像并不理想,并且收入规模也不太容易做大。在线教育可以说是纯粹的网上学习,这时候线上的教育培训内容、互动、教学方式,是需要不断变化的,而不是简单地录制视频或把课程搬到网上就可以,比如做IT培训、语言学习的,如何通过互联网让学习变得更有场景、打造一种真正的“线上学校”,还需要很多的摸索。

线上和线下

线下教育,新东方一直都是佼佼者,可是就算是佼佼者,也会感受到危险。众所周知,现在YY推出的100教育就算新东方在线教育最大的威胁。随着互联网和移动互联网技术的迅速发展,各种技术革新也在推动着传统教育模式的不断改变。教育行业巨头新东方老大俞敏洪表示,未来最好的教育模式一定是线上线下结合,纯粹线上或纯粹线下的公司都是少了一条腿,一定要有机结合才行。在各种资本抢滩进入在线教育的同时,众多以线下教育起步的教育培训业巨头们也在纷纷转型,试图在在线教育上找到新的增长点。新东方可谓教育界的老大,但当YY推出“100教育”时,俞敏洪马上坐不住了。在“100教育”新闻发布会的当晚,俞敏洪就在朋友圈里转发并评论了一篇《YY用互联网思维‘抄袭’新东方创业(10.83,
0.33,
3.14%)模式》的文章,锋利的语言剑指刚刚面世的“100教育”。俞敏洪断言:“新东方线上占40%,线下占60%。这个情况的发生,也就是未来3至5年的事情。”通过新东方和100教育的角逐,可见现在的在线教育市场有多么的严峻,并且各大教育大佬们都已经开始重视在线教育的重要性。

随着时代的变革,在线教育的狂风已经刮起,但是谁能够成为那头站在风口上的猪,一飞冲天,成为新的霸主,让我们一起拭目以待!

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